Кейс Ice Torg
Управляемый процесс доставки
«До Шедекса все планировали вручную и тратили 2 часа, теперь планирование занимает всего 5-15 минут»
Евгений, сооснователей компании «Ice Torg».
О компании
Компания «Ice Torg» занимается оптовой поставкой мороженого и полуфабрикатов. Высокое качество предлагаемой продукции и удовлетворенность покупателей – главные ценности компании.
О проекте
До внедрения продукта Шедекс команда «Ice Torg» планировала маршруты вручную.
Одновременно с ростом клиентов компании возрастало и количество заказов, которые необходимо было обработать и развести, и, конечно же, нагрузка на работников, которым нужно было самостоятельно, без каких-либо средств автоматизации, составить план рейсов.
Основными целями при внедрении продукта Шедекс были:
- уменьшение времени, ежедневно затрачиваемого на планирование маршрутов;
- оптимизация составляемых маршрутов;
- устранение погрешностей, связанных с человеческим фактором
Результат
Использование продукта Шедекс значительно сократило время планирования: когда команда составляла план рейсов вручную, на это уходило 1,5-2 часа времени, теперь же планирование занимает всего 5-15 минут. Удалось систематизировать последовательность торговых точек, сделать план маршрутов логичнее, и, конечно же, исключить вероятность ошибки, связанной с человеческим фактором.
Тем самым получилось сократить пробег авто на 150 км. в месяц, оптимизировать расходы компании и высвободить время работников, занимающихся планированием.