28 октября 2024 г.
Реальные кейсы: как оптимизация логистики помогает сократить затраты на 30%

Многие компании сталкиваются с проблемами неэффективных маршрутов, длительного планирования доставок и отсутствия прозрачности в логистических операциях. Эти факторы приводят к повышенным затратам и снижению качества обслуживания клиентов. Но внедрение современных технологических решений позволяет не только провести автоматизацию бизнес-процессов, но и значительно сократить расходы. В этой статье мы покажем эффект от программ для служб доставки на реальных кейсах наших клиентов.
Как это работает?
Сначала несколько слов о том, как работают TMS-системы и какие преимущества они предоставляют бизнесу:
- 1Автоматизация планирования маршрутов доставки. Например, ШЕДЕКС использует сложные алгоритмы для быстрого создания и оптимизации маршрутов по точкам с учетом множества факторов: расстояния, времени в пути, загруженности дорог, временных окон доставки и характеристик транспортных средств. Это позволяет значительно сократить время на планирование и повысить эффективность использования ресурсов.
- 2Повышение загрузки транспорта. Благодаря оптимизации маршрутов и распределения заказов, ПО помогает увеличить загрузку транспортных средств, что приводит к сокращению количества рейсов и, соответственно, затрат на топливо и обслуживание автопарка.
- 3Сокращение пробега. Эффективное построение маршрута по нескольким точкам означает меньший общий километраж. Это напрямую влияет на расход топлива, износ транспортных средств и время работы водителей. 4.** Улучшение клиентского сервиса.** Оптимизация логистики предоставляет возможность отслеживания статуса заказов в реальном времени и автоматического информирования клиентов. Это повышает удовлетворенность клиентов и снижает количество обращений в службу поддержки.
- 4Аналитика и отчетность. Система предоставляет детальные отчеты о выполненных доставках, что позволяет анализировать эффективность логистических операций и принимать обоснованные управленческие решения.
Что мы получаем на практике?
Теперь рассмотрим конкретные примеры, как внедрение ШЕДЕКС помогло компаниям оптимизировать логистику и сократить затраты:
Пример 1: Компания "Азбука Мебели"
До внедрения ШЕДЕКС компания сталкивалась с проблемами неэффективного распределения доставок и отсутствия возможности отслеживать статус заказов. После интеграции системы удалось:
- 1Значительно сократить время на планирование маршрутов по точкам.
- 2Снизить общий километраж.
- 3Улучшить загрузку транспортных средств.
- 4Повысить наглядность и удобство планирования доставок.
Результат: экономия на логистических затратах составила около 25%.
Пример 2: Фулфилмент-оператор Fulllog
Компания Fulllog ранее тратила более часа на ручное планирование маршрутов. После внедрения программы для построения маршрута по точкам процесс сократился до нескольких минут. Кроме того:
- 1Автоматизирован процесс распределения заявок.
- 2Упростилась коммуникация с водителями.
- 3Появилась возможность быстрого перепланирования маршрутов при необходимости.
Результат: время на планирование сократилось на 90%, а эффективность использования транспорта повысилась на 20%.
Пример 3: Магазин строительных материалов Prorab Shop
До использования ШЕДЕКС в компании отсутствовала систематизация логистических процессов. Внедрение нашей программы для логистики позволило:
- 1Создать наглядную картину всех маршрутов.
- 2Контролировать загрузку и маршруты каждого водителя.
- 3Информировать клиентов о статусе доставки по СМС.
- 4Проводить план-факт анализ отгрузок.
Результат: повышение эффективности логистики на 30% и значительное улучшение клиентского сервиса.
Пример 4: Компания "Экспресс-Кинетика"
Компания столкнулась с необходимостью цифровизации процессов из-за роста объемов доставок. Внедрение ШЕДЕКС позволило:
- 1Сократить время планирования маршрутов с 1.5-2 часов до 30 минут.
- 2Точно определять зоны доставок.
- 3Оптимально распределять заказы между курьерами.
Результат: экономия времени на планирование составила 75%, а эффективность использования курьеров повысилась на 25%.
Хотите получить такие же результаты? Попробуйте ШЕДЕКС бесплатно.
Оставьте заявку на презентацию
Другие новости
Как логистика последней мили определяет возврат клиентов
Разбираем, почему маршрутизация последней мили влияет на лояльность клиентов, как снизить издержки и повысить качество сервиса с помощью цифровых решений.
27 апреля 2026 г.
Глобальные кризисы и логистика России: влияние цен на топливо и тарифов
Логистика в России постепенно переходит от модели оптимизации затрат к модели управления рисками.
16 апреля 2026 г.
Единая цифровая платформа для управления обращением ТКО
Современное ПО для обращения ТКО должно быть не только функциональным, но и адаптированным под реальные бизнес-процессы.
02 апреля 2026 г.