Top.Mail.Ru

28 октября 2024 г.

Реальные кейсы: как оптимизация логистики помогает сократить затраты на 30%

supply-chain-representation-still-life (1).jpg

Многие компании сталкиваются с проблемами неэффективных маршрутов, длительного планирования доставок и отсутствия прозрачности в логистических операциях. Эти факторы приводят к повышенным затратам и снижению качества обслуживания клиентов. Но внедрение современных технологических решений позволяет не только провести автоматизацию бизнес-процессов, но и значительно сократить расходы. В этой статье мы покажем эффект от программ для служб доставки на реальных кейсах наших клиентов.

Как это работает?

Сначала несколько слов о том, как работают TMS-системы и какие преимущества они предоставляют бизнесу:

  1. 1Автоматизация планирования маршрутов доставки. Например, ШЕДЕКС использует сложные алгоритмы для быстрого создания и оптимизации маршрутов по точкам с учетом множества факторов: расстояния, времени в пути, загруженности дорог, временных окон доставки и характеристик транспортных средств. Это позволяет значительно сократить время на планирование и повысить эффективность использования ресурсов.
  2. 2Повышение загрузки транспорта. Благодаря оптимизации маршрутов и распределения заказов, ПО помогает увеличить загрузку транспортных средств, что приводит к сокращению количества рейсов и, соответственно, затрат на топливо и обслуживание автопарка.
  3. 3Сокращение пробега. Эффективное построение маршрута по нескольким точкам означает меньший общий километраж. Это напрямую влияет на расход топлива, износ транспортных средств и время работы водителей. 4.** Улучшение клиентского сервиса.** Оптимизация логистики предоставляет возможность отслеживания статуса заказов в реальном времени и автоматического информирования клиентов. Это повышает удовлетворенность клиентов и снижает количество обращений в службу поддержки.
  4. 4Аналитика и отчетность. Система предоставляет детальные отчеты о выполненных доставках, что позволяет анализировать эффективность логистических операций и принимать обоснованные управленческие решения.

Что мы получаем на практике?

Теперь рассмотрим конкретные примеры, как внедрение ШЕДЕКС помогло компаниям оптимизировать логистику и сократить затраты:

Пример 1: Компания "Азбука Мебели"

До внедрения ШЕДЕКС компания сталкивалась с проблемами неэффективного распределения доставок и отсутствия возможности отслеживать статус заказов. После интеграции системы удалось:

  1. 1Значительно сократить время на планирование маршрутов по точкам.
  2. 2Снизить общий километраж.
  3. 3Улучшить загрузку транспортных средств.
  4. 4Повысить наглядность и удобство планирования доставок.

Результат: экономия на логистических затратах составила около 25%.

Пример 2: Фулфилмент-оператор Fulllog

Компания Fulllog ранее тратила более часа на ручное планирование маршрутов. После внедрения программы для построения маршрута по точкам процесс сократился до нескольких минут. Кроме того:

  1. 1Автоматизирован процесс распределения заявок.
  2. 2Упростилась коммуникация с водителями.
  3. 3Появилась возможность быстрого перепланирования маршрутов при необходимости.

Результат: время на планирование сократилось на 90%, а эффективность использования транспорта повысилась на 20%.

Пример 3: Магазин строительных материалов Prorab Shop

До использования ШЕДЕКС в компании отсутствовала систематизация логистических процессов. Внедрение нашей программы для логистики позволило:

  1. 1Создать наглядную картину всех маршрутов.
  2. 2Контролировать загрузку и маршруты каждого водителя.
  3. 3Информировать клиентов о статусе доставки по СМС.
  4. 4Проводить план-факт анализ отгрузок.

Результат: повышение эффективности логистики на 30% и значительное улучшение клиентского сервиса.

Пример 4: Компания "Экспресс-Кинетика"

Компания столкнулась с необходимостью цифровизации процессов из-за роста объемов доставок. Внедрение ШЕДЕКС позволило:

  1. 1Сократить время планирования маршрутов с 1.5-2 часов до 30 минут.
  2. 2Точно определять зоны доставок.
  3. 3Оптимально распределять заказы между курьерами.

Результат: экономия времени на планирование составила 75%, а эффективность использования курьеров повысилась на 25%.

Хотите получить такие же результаты? Попробуйте ШЕДЕКС бесплатно.

Оставьте заявку на презентацию

Отправляя заявку, я принимаю условия обработки персональных данных