11 сентября 2023 г.
Как небольшим мебельным компаниям конкурировать с гипермаркетами?
Аналитика и статистика нишевых маркетплейсов показывает растущий спрос: люди стали чаще заказывать мебель через онлайн-площадки.
За 2022 год продажи мебели на Wildberries увеличились на 196%, а на Ozon за тот же период — более чем в два раза. Ожидаемо, что маркетплейсы уже тестируют в ряде городов России грузовую курьерскую доставку крупногабаритных товаров. Но у быстрого выхода на широкие охваты, который обеспечивают маркетплейсы есть и недостатки.
Ниже мы представили основные плюсы и минусы выхода на существующие маркетплейсы.
Плюсы:
- маркетплейс решает операционные задачи (хранение товара, складская обработка и т. д.);
- нет необходимости содержать сотрудников, арендовать офис или склад;
- маркетплейсы уже имеют большой базу клиентов.
Минусы:
- более опытные/известные продавцы забирают больше трафика;
- узкоспециализированные товары не пользуются спросом на маркетплейсах;
- штрафы за нарушение сроков доставки, неверные габариты товара.
Следовательно, в погоне за скоростью и объёмами продаж на маркетплейсах может теряться качество продукции и сервиса. Однако интернет-магазины также активно набирают обороты, особенно специализированные нишевые (в частности, мебельные) площадки.
По данным New Retail, в 2022 году оборот таких платформ вырос в 2,6 раза по сравнению с 2021, а количество покупок увеличлось в 2 раза.
Как же завоевать доверие, предоставлять высокий уровень сервиса не только за счет качества товара, но и внедряя передовые технологи. Основываясь на трендах текущего года, мы постараемся раскрыть ответы на вопрос: «Как сервис маршрутизации поможет мебельному бизнесу?»
Оптимизация доставки с помощью системы
Одна из ключевых функций программы ШЕДЕКС — автоматическое создание наиболее эффективных маршрутов. Для этого сервис использует алгоритмы оптимизации и анализирует данные о заказах, грузах, дорожных условиях и пр. В то время как ручное планирование требует значительных времени и усилий и не исключает ошибок, что видно на примере одного из клиентов наших клиентов:
- планирование заняло 30 минут (есть нарушения);
- задействовано пять машин, при этом загрузка неравномерна (кто-то перегружен, кто-то недогружен);
- три водителя перерабатывают (а это дополнительные расходы);
- сразу несколько водителей отправлены в область;
- допущены плановые опоздания сразу к 6 клиентам.
Какие преимущества получила компания?
Как изменилось планирование после внедрения маршрутизации, на основании вводных клиента можно увидеть на скриншоте ниже.
После оптимизации нашей системой клиент получил следующие результаты:
- планирование заняло 20 секунд, нарушения полностью отсутствуют;
- тот же объем доставок выполняют 3 автомобиля без переработок и опозданий.
Потребность в машинах сократилась на 2 единицы (и это сокращение затрат на ГСМ на 40% и на зарплату водителей). Сократились репутационные риски, связанные с несвоевременной доставкой. Время на планирование маршрутов сократилось на 90% и теперь у логиста есть больше времени на другие задачи.
Наша собственно разработанная программа ШЕДЕКС помогает оптимизировать логистику и совершенствовать бизнес-процессы для мебельных поставщиков и производителей. А регулярные обновления позволяют нам адаптировать программу под сегодняшние потребности бизнеса.
Мы реализовали уже несколько проектов в мебельной индустрии и хотим рассказать вам о них подробнее. Следите за кейсами ШЕДЕКС на нашем сайте, чтобы не пропустить!
Оставьте заявку на презентацию
Другие новости
Как увеличить утилизацию транспорта в 2023-2024?
Команда ШЕДЕКС разработала специальный функционал, который уже доступен для тестирования. Доставлять больше заказов, не задействовав дополнительных водителей и транспорт.
22 августа 2023 г.
Управление логистикой: конкурентное преимущество
Конкуренция побуждает компании все выше поднимать планку качества клиентского сервиса.
16 августа 2023 г.
Обновление системы для маршрутизации ШЕДЕКС
Мы продолжаем работать над развитием функционала, чтобы сделать для вашу логистику проще, удобнее и доступнее.
13 июля 2023 г.